بسم الله الرحمن الرحيم
وبة نستعين
عودة عودة بشيت هجيج عودة الرويعي
في البداية السيرة الذاتية للمرشح:-
د. عودة العوده
Odah O.Al-Rowaie, P.h.D
المؤهلات العلميـة
Education
دكتـوراه الفلسفة في علم النفس الأرشادي
P.h.D. Counseling Psychology ( ACA Accredited )
جامعـة فرجينيا تـك
Virginia Polytechnic Institute & State University, Blacksburg
ماجستيـر في الأرشاد النفسي
M.A. Counseling Psychology ( APA Accredited )
جامعة مينيسوتا - منيا بولس
University of Minnesota - Twin Cities
بكالوريوس علم النفس
B.A. Psychology
جامعة الكويـت
Kuwait University
الخبــرات التدريسيــة
Teaching & Professional
أستـــاذ مســـاعــد
Assistant Professor
جامعة الكويت
Kuwait University
استشــاري
Consultant
وزارة العـــدل
استشــاري
Consultant
الأمــانة العامــة للأوقــاف
رئيــس وحدة الارشـــاد النفسي
Chair, KU Counseling Unit
جامعــة الكويــت
Kuwait University
العضوية في المنظّمات المهنيــة المحليـة والعالميــة
Professional Membership
عضو جمعية أعضاء هيئة التدريس بجامعة الكويت
KU Faculty Association
عضو الجمعيــة الأمريكــة لعلم النفس
American Psychology Association
عضو الجمعية الأمريكيــة للارشاد النفسي
American Counseling Association
عضو الجمعية الأمريكيــة للمقاييس النفسية والتقييم
Association for Assessment in Counseling
اللجان الأكاديمية - عضوا او رئيسا
عضو اللجنة الأكاديمية بقسم علم النفس التربوي - عضو لجنة الماجستير والدبلومات بقسم علم النفس التربوي - جامعة الكويت ولجان اخرى
البرنامج القادم .. وأهم الأولويات:-
أولاً: الأولويات العامة لجميع شرائح المواطنين:-
* ضرورة البحث عن مصدر للدخل بديل عن النفط
* حل المشكلة الاسكانية وتضخم الطلبات المتراكمة
* حل مشكلة غلاء الاسعار
* حل مشكلة غلاء الاراضي السكنية
* ضرورة زيادة الرواتب
* حل المشكلة المرورية
* حل مشكلة البطالة والبطالة المقنعة
* مواجهة خطر انقطاع الكهرباء والماء
* فتح ملف التجنيس
* ضرورة مواجهة الفساد الاداري
* حل مشكلة البيروقراطية والروتين في الدوائرالرسمية
* ضرورة مواجهة تجارة الاقامات
* حل مشاكل الكويت الرياضية
* حل مشكلة التعليم وعدم جدوى المناهج الدراسية
* حل مشكلة الشُعب المغلقة في الجامعة
* الإرتقاء بالخدمات الصحية
* الإرتقاء بالخدمات الصحية
وفي عاتقها الآتي:-
أولا:الاهتمام بالبيئة
1. تطوير أساليب الرقابة الصحية على المطاعم لضمان الجودة وللحفاظ على الصحة العامة.
2. تطوير عملية نظافة الأحياء وتدوير النفايات العادية منها والخطرة .
3. توسيع دائرة خدمات الصرف الصحي وصرف السيول لتشمل كامل المناطق.
4. إيجاد حلول للمناطق المتضررة بالتلوث البيئي بشكل مباشر من خلال وضع خطة زمنية لذلك .
1. تطوير أساليب الرقابة الصحية على المطاعم لضمان الجودة وللحفاظ على الصحة العامة.
2. تطوير عملية نظافة الأحياء وتدوير النفايات العادية منها والخطرة .
3. توسيع دائرة خدمات الصرف الصحي وصرف السيول لتشمل كامل المناطق.
4. إيجاد حلول للمناطق المتضررة بالتلوث البيئي بشكل مباشر من خلال وضع خطة زمنية لذلك .
ثانيا : خدمة المجتمع المحلي
1. السعي في إيجاد مركز تنموية في الأحياء تشمل الجوانب الاجتماعية والرياضية وثقافية و ترفيهية .
2. العمل على تكامل استعمالات المرافق العامة .
3. إيجاد صيغة مناسبة للمحافظة على أراضي المرافق العامة وتطويرها واستثمارها بالشكل الأنسب .
4. استهداف تطوير المناطق القديمة والاستفادة منها بشكل أفضل .
1. السعي في إيجاد مركز تنموية في الأحياء تشمل الجوانب الاجتماعية والرياضية وثقافية و ترفيهية .
2. العمل على تكامل استعمالات المرافق العامة .
3. إيجاد صيغة مناسبة للمحافظة على أراضي المرافق العامة وتطويرها واستثمارها بالشكل الأنسب .
4. استهداف تطوير المناطق القديمة والاستفادة منها بشكل أفضل .
ثالثا : توفير الخدمات العامة
1. السعي لإيجاد حلول للخدمات غير الموفرة حاليا في بعض المناطق مثل المساجد والمدارس والمستوصفات من خلال خطة زمنية محددة .
2. المساهمة في إيجاد حلول لمشاكل النقل مثل تطوير وسائل النقل العام ومعالجة مشاكل الحوادث المرورية .
1. السعي لإيجاد حلول للخدمات غير الموفرة حاليا في بعض المناطق مثل المساجد والمدارس والمستوصفات من خلال خطة زمنية محددة .
2. المساهمة في إيجاد حلول لمشاكل النقل مثل تطوير وسائل النقل العام ومعالجة مشاكل الحوادث المرورية .
رابعا : التطوير الإداري
1. وضع خطط طويلة المدى وأخرى قصيرة بشكل كامل لتطوير المناطق.
2. السعي إلى تطوير الإجراءات البلدية من خلال تطبيق الحكومة الالكترونية ومبدأ اللامركزية في الإدارة.
3. إيجاد صيغ للتواصل مع ساكني المناطق لضمان مشاركتهم للمجلس في اتخاذ القرارات .
4. تطوير الأجهزة الإدارية .
5. التوسع في برامج تخصيص الخدمات لتحسين أدائها .
6. رفع كفاءة استثمار الإدارات والتوسع فيها .
7. وضع آلية فعالة لقياس سرعة الإنجازات.
1. وضع خطط طويلة المدى وأخرى قصيرة بشكل كامل لتطوير المناطق.
2. السعي إلى تطوير الإجراءات البلدية من خلال تطبيق الحكومة الالكترونية ومبدأ اللامركزية في الإدارة.
3. إيجاد صيغ للتواصل مع ساكني المناطق لضمان مشاركتهم للمجلس في اتخاذ القرارات .
4. تطوير الأجهزة الإدارية .
5. التوسع في برامج تخصيص الخدمات لتحسين أدائها .
6. رفع كفاءة استثمار الإدارات والتوسع فيها .
7. وضع آلية فعالة لقياس سرعة الإنجازات.
نظرة عامة على المنطقة وأولويات الدكتور في الإهتمام:-
1- الإهتمام بأهالي منطقة الصليبيخات ق 2 لما يعانونه من مشاكل في البيوت الآيلة للسقوط وتوفير السبل اللازمة لمعاجلة المشكلة.
2- السعى بكل قوه لتغيير موقع مضخة الصليبخات.
3- المطالبة بالإسراع في انجاز الترميمات لمستوصف الدوحة وإعادة افتتاحه لأهل المنطقة.
4- المطالبه بمداخل لمنطقة غرناطه وذلك لما يعانيه أهل المنطقة من ازدحامات ويضاف إلى ذلك منطقة القيروان.
5- الإهتمام بالمباني التعليميه في جميع مناطق الدائرة واعادة صيانه وترميم ما يستحق منها.
6- الاهتمام بالمناطق الترفيهية لأهالي المنطقة والحدائق ومراكز الشباب.
7- التطوير التعاوني للجمعيات والسعي لبناء فروع للمناطق التي تحتاج لوجود فروع بها وذلك لخدمه أهالي الدائرة.
8- إعادة هيكله وترميم شوارع مناطق الدائرة وتزيينها بالأشجار وترتيبها.
البرنامج مليء جداً بالخطط التطويريه ولكن ينقص صوت الحق ، صوتك قرارك ، صوتك مستقبلك ومستقبل ابناءك.
والله ولي التوفيق
